自主再建では困難が伴う成長シナリオ実現や、事業資金確保なども、適切なスポンサーを見いだすことで、より実現可能性が高まります。私どもは再生計画の作成段階より、M&Aビジネスで培った経験とネットワークを通じたスポンサー候補を発掘し、スポンサーの意向及び条件を詰めた具体性のある実行計画を策定致します。

具体的なスポンサー探しのポイント：

1. 再生企業にとっては：

必要なスポンサーの信用力、資金力、経営力、営業シナジー等を勘案してスポンサーにアプローチを致します。

2. スポンサー企業に対しては：

再生の実現性、訴求力のある再生計画の提出が必須です。
このためには、実施した財務及びビジネス・デユーデリジェンスの結果を踏まえ、事業計画の妥当性の検証を行い、スポンサーにとってより蓋然性の高い計画である必要があります。例えば法的整理においては単に裁判所に提出される再生計画をスポンサーの受け入れ可能な計画でなければなりません。

管財人/監督委員弁護士に対して説得力を持つ再生計画であることは当然として、スポンサーが要求する条件に耐えるものである必要があります。私どもは、実施した財務・ビジネス・デユーデリジェンスを踏まえて再生計画を作成しますが、この再生計画は、スポンサーによる再生支援実行プランとしてそのまま実施されるレベルのものであると考えます。